INHALT

Stillstand bei hoher Geschwindigkeit

Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Kommunikationsstörungen in kleinen und großen Unternehmen zu Produktivitäts- und Motivationseinbußen führen, die Firmen jährlich mehrere Milliarden Euro kosten. Mitarbeiter aller hierarchischen Ebenen können
Gewohnheiten, Haltungen und Verhaltensweisen entwickeln, die ähnlich einer Thrombose das Kreislaufsystem eines Unternehmens blockieren, die Zusammenarbeit behindern und die operative Leistungsfähigkeit gefährden.

Blockierte Unternehmen verfügen über:

Wahrnehmungs- und
  Kontaktstörungen
Inkompatible
  Wirklichkeitskonstruktionen
Unklare Aufträge, Rollen und
  Erwartungen

Schlechte Zusammenarbeitskultur

Machtkämpfe
Vertrauensverlust
Ineffektive Teambesprechungen
Manager mit unzureichendem
  Selbstmanagement
Zeitmangel

Um neue Handlungsräume zu schaffen, die die Qualität hierarchieübergreifender Zusammenarbeit und Produktivität verbessern und den Erfolg des Unternehmens um den Dreiklang von Selbstverantwortung, Initiative und Entscheidungsfreude bereichern, werden vorhandene Kommunikationsstörungen und
Produktivitätsbremsen gezielt benutzt, um mit spACE for action neue Wege zu gehen, die vorhandene Blockaden auflösen, beziehungsweise im Vorfeld deren Entstehung verhindern.

Auf dem Fundament aktueller Kommunikationstheorie (Paul Watzlawick) und neurobiologischer Erkenntnisse gelingt es dem Autor  auf  leicht verständliche und humorvolle Weise anhand von Fallbeispielen, Checklisten, Tabellen und Textfeldern, die den Leser  einbeziehen,  eine  neue Consulting und Coaching Methode als Steuerungsmodell vorzustellen, die zu erstaunlichen Erfolgen geführt hat.

Außerdem bietet dieses ökonomisch-politische Sachbuch eine große Hilfe für jeden Leser, sich in einem immer komplexer werdenden beruflichen und privaten Umfeld  nicht nur zurecht zu finden, sondern es auch effektiver gestalten zu können.  Für Manager, sowohl für  führungs- und  personalverantwortliche  Entscheider in Unternehmen jeder Größenordnung, als auch für Politiker ist die Lektüre deshalb von besonderem Wert, da es erstmalig mit  praktischen Beispielen die Lücke  zwischen Management- und Politikberatung schließt.